AFM Jaaroverzicht 2020
Belangrijkste cijfers en interviews met stakeholders en AFM’ers
'Het afgelopen jaar had iets van een rollercoaster'
Bestuursvoorzitter Laura van Geest over de effecten van corona op de financiële sector en hoe wij als toezichthouder omgaan met die nieuwe werkelijkheid.
This video has been disabled until you accept marketing cookies.Manage your preferences here or directly accept targeting cookies
Nieuwe wereld
De financiële sector en de AFM kenden een uitdagend coronajaar. De economie kende een forse krimp en de volatiliteit op de aandelenmarkten steeg tot zeer hoge niveaus.
‘Elkaar opjagen is niet beleggen’
Paul Koster
‘Tijd om te ontwaken uit ons pensioencoma’
Gerard van Olphen
Paul Koster, voorzitter van de Vereniging van Effectenbezitters, vertelt over de populariteit van particulier beleggen in 2020. Beleggen is volgens hem een logische keuzemogelijkheid, maar als je het goed wilt doen, vraagt dat om geduld, kennis en tijd.
Afzwaaiend APG-bestuursvoorzitter Gerard van Olphen vertelt over het nieuwe pensioen dat beweegijker wordt. Als het goed gaat met de economie dan groeit het verwachte pensioen, pensioenen worden lager als het economisch slechter gaat.
Belangrijkste resultaten binnen de financiële dienstverlening, de kapitaalmarkten, assetmanagement en de accountancysector
Ons jaar in cijfers
Impact
3 voorbeelden van impact die de AFM realiseert dankzij nationale en internationale samenwerkingen.
- AFM-bestuurder Jos Heuvelman zit in het bestuur van ESMA, de Europese toezichthouder voor financiële markten. ‘De uitdagingen in de financiële sector zijn grensoverschrijdend. Vooral op het gebied van digitalisering van financiële dienstverlening. Die uitdagingen kun je niet nationaal de baas.’
- AFM’er Marloes van Rijsbergen werkt tijdelijk bij de Europese Commissie: ‘Brussel lijkt voor buitenstaanders vaak een black box, maar het is een misvatting te denken dat alles in Brussel ‘out of our hands’ is.’
- AFM-toezichthouder Willem Jan Ruiter vertelt hoe waardevol bewaarders zijn: ‘Je zou kunnen zeggen dat bewaarders een tweede paar ogen en oren in de sector zijn.’