Wendbaar en koersvast

De AFM bevindt zich in een fase waarin digitalisering en toezicht elkaar niet langer alleen raken, maar in elkaar grijpen. De sector zit in een technologische versnelling en ook ons toezicht begint door digitalisering en GenAI structureel te veranderen. Een sterke toezichthouder moet net zo wendbaar en datagedreven worden als de sector waar wij toezicht op houden. Dat is precies waar we met Toezicht met Toekomst aan werken.

Afgelopen jaar hebben we belangrijke stappen gezet. Waar data tot enkele jaren terug vooral een waardevolle aanvulling was, vormt het nu een integraal onderdeel van onze manier van werken. We zijn beter in staat trends te signaleren, risico’s te prioriteren en onze interventies scherper te richten. Dat maakt ons toezicht effectiever — en dat draagt uiteindelijk bij aan een financieel stelsel dat eerlijk, transparant en stabiel blijft voor iedereen.

Hackatons en Digi Dagen

Onze organisatie is meer tech‑ en data‑savy geworden, met begrip van digitale systemen en algoritmes, én met het vermogen deze inzichten te verbinden aan toezichtbesluiten, maatschappelijke opgaven en publieke verantwoording. Van Hackathons tot Digi Dagen, collega’s zoeken actief de vernieuwing op en verkennen wat digitalisering voor hun werk kan betekenen.

Toekomstgericht toezicht

We hebben mooie stappen gezet, bijvoorbeeld met de ontwikkeling van ons digitale Portaal voor de sector en de eerste ervaringen met AI-taalmodellen (LLM), maar we zijn er nog niet. Digitale volwassenheid en de daarbij behorende focus op onder andere informatiebeveiliging, vraagt blijvende aandacht, nieuwsgierigheid en een open houding naar verandering. Het vraagt dat we blijven investeren in onze mensen en in slimme tech- en dataoplossingen. Maar bovenal vraagt het dat we koersvast blijven in onze ambitie om toekomstgericht toezicht vorm te geven.

Namens het AFM-bestuur,

Marije Lely, bestuurslid digitale transformatie en interne bedrijfsvoering